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掘金海外潜力大 跨境投资需谨慎-beat365官网

发布时间:2021-05-21    来源:欢迎您95845

本文摘要:2015年是中国企业海外收购的机会期,席卷世界矿业的寒风没有消除中国企业激烈的对外投资热情,利用一带东风,中国企业跨境投资掀起了新的高潮。

2015年是中国企业海外收购的机会期,席卷世界矿业的寒风没有消除中国企业激烈的对外投资热情,利用一带东风,中国企业跨境投资掀起了新的高潮。2015年中国国际矿业大会上,2015年上半年,世界矿业收购额上升到127亿美元(不包括必须与必拓公司合并的87亿美元),比去年上升了30%的收购案例上升了43%到170个。但从季度来看,二季度收购案例和并购额分别比一季度快速增长2%和13%。与全球矿业并购额下降无视的是,今年中国企业海外并购大手笔激增。

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今年5月,紫金矿业与艾芬豪和巴理克两大国际矿业巨头结合战略合作关系,合作开发卡莫阿波格拉这两个世界级的超大铜矿金矿,7月魏桥集团共同开发建设的几内亚博凯铝土矿和博凯港口月落成,首艘船18万吨铝土矿建设大回国在2015中国国际矿业大会上,参加者完全一致指出,现在是世界矿业的冬天,但也是新的机会时期。收购策略不明确,专业能力严重不足,收购后统一不困难是中国企业海外收购和跨境投资的主要课题。

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因此,企业在南北国际市场,在共享世界经济红利时,要更加注意和慎重,尽全力解决这些问题。首先,要有明确具体的收购策略。企业不应合理自由选择投资目标,仔细研究目标对象的发展前景和未来潜力,加强收购前可行性方案研究,开展多项论证和检验,综合考虑其投资价值。其次,企业开展收购投资不应引进专业团队。

跨国收购、投资往往与简单的法律法规、会计、谈判技术等问题无关,这些是分离某企业能力无法最终解决的问题,因此引进法律、谈判、会计学等专家需要为某企业的海外投资获得充分的确保和支持,防止企业顺利收购后经常发生的管理、法律、社会问题。最后,必须制定科学规范的管理规则。这涉及到管理、雇佣、跨文化传播等诸多问题,企业必须建立理解、引进当地社会生态的管理团队。

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另外,不要注意防止周期性风险,特别是资源类收购案例,必须尽量避免周期性高的购买。


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